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This title is printed to order. This book may have been self-published. If so, we cannot guarantee the quality of the content. In the main most books will have gone through the editing process however some may not. We therefore suggest that you be aware of this before ordering this book. If in doubt check either the author or publisher’s details as we are unable to accept any returns unless they are faulty. Please contact us if you have any questions.
Im zweiten Band Politisches Krisenmanagement geht es primar darum, wie wir uns derzeit auf Krisen vorbereiten, die wir nicht zu verhindern imstande waren. Dieses Problem wird seit einiger Zeit unter dem Begriff der Resilienz diskutiert. Sie ist ein relativ bescheidenes Ziel, denn sie lasst ab von dem Anspruch, Gefahrenherde in ihrem Ursprung zu beseitigen und bezieht sich ganz auf das eigene Bezugssystem, sei es eine Organisation, eine Infrastruktur, ein Staat oder eine Gesellschaft. Resilienz garantiert unseren Fortbestand, bestenfalls unsere Lebensweise und unser Wertesystem. Resilienz ist zunachst einmal gut - wie einer unserer Autoren formuliert: Wer moechte denn bitte nicht resilient sein? Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn auch fur Resilienz braucht es Aufmerksamkeit, Ressourcen und Wertschatzung, knappe Guter also, die es zuzuteilen gilt. Resilienz ist ein politisches Gut - und damit beginnt der Streit…
Inhalt- Hybride Risiken- Staat, Recht und Resilienz- Stadt und Resilienz- Partizipation und Resilienz
ZielgruppeDozierende und Studierende der Kommunikations-, Medien- und Politikwissenschaft - Entscheider und Verantwortliche im Krisenmanagement und der Krisenkommunikation Die HerausgeberProf. Dr. Thomas Jager ist Inhaber des Lehrstuhls fur Internationale Politik und Aussenpolitik an der Universitat zu Koeln.Prof. Dr. Anna Daun ist Professorin fur Politikwissenschaft an der Hochschule fur Wirtschaft und Recht (HWR) in Berlin.Dr. Dirk Freudenberg ist Dozent im Referat Strategische Fuhrung und Leitung, Notfallvorsorge und -planung, Padagogische Grundlagen und Qualitatsmanagement an der Akademie fur Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz (AKNZ) im Bundesamt fur Bevoelkerungsschutz- und Katastrophenhilfe (BBK).
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Im zweiten Band Politisches Krisenmanagement geht es primar darum, wie wir uns derzeit auf Krisen vorbereiten, die wir nicht zu verhindern imstande waren. Dieses Problem wird seit einiger Zeit unter dem Begriff der Resilienz diskutiert. Sie ist ein relativ bescheidenes Ziel, denn sie lasst ab von dem Anspruch, Gefahrenherde in ihrem Ursprung zu beseitigen und bezieht sich ganz auf das eigene Bezugssystem, sei es eine Organisation, eine Infrastruktur, ein Staat oder eine Gesellschaft. Resilienz garantiert unseren Fortbestand, bestenfalls unsere Lebensweise und unser Wertesystem. Resilienz ist zunachst einmal gut - wie einer unserer Autoren formuliert: Wer moechte denn bitte nicht resilient sein? Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn auch fur Resilienz braucht es Aufmerksamkeit, Ressourcen und Wertschatzung, knappe Guter also, die es zuzuteilen gilt. Resilienz ist ein politisches Gut - und damit beginnt der Streit…
Inhalt- Hybride Risiken- Staat, Recht und Resilienz- Stadt und Resilienz- Partizipation und Resilienz
ZielgruppeDozierende und Studierende der Kommunikations-, Medien- und Politikwissenschaft - Entscheider und Verantwortliche im Krisenmanagement und der Krisenkommunikation Die HerausgeberProf. Dr. Thomas Jager ist Inhaber des Lehrstuhls fur Internationale Politik und Aussenpolitik an der Universitat zu Koeln.Prof. Dr. Anna Daun ist Professorin fur Politikwissenschaft an der Hochschule fur Wirtschaft und Recht (HWR) in Berlin.Dr. Dirk Freudenberg ist Dozent im Referat Strategische Fuhrung und Leitung, Notfallvorsorge und -planung, Padagogische Grundlagen und Qualitatsmanagement an der Akademie fur Krisenmanagement, Notfallplanung und Zivilschutz (AKNZ) im Bundesamt fur Bevoelkerungsschutz- und Katastrophenhilfe (BBK).