Praxisleitfaden Management Reporting: Aufbau und Gestaltung als unternehmerisches Entscheidungstool

Diese pointierte Darstellung ist ein Leitfaden fur den Aufbau und die Gestaltung eines Berichtswesens, das die Anforderungen an ein Management Tool fur unternehmerische Entscheidungen erfullt. Dank der Strukturierung stringenter Entwicklungsphasen und relevanter Gestaltungsregeln kann der Leser entweder die in seinem Unternehmen vorhandenen Reporting-Tools validieren und gegebenenfalls anpassen oder ein Projekt fur die Neugestaltung seines Management Reporting initiieren. Die pragnante Prasentation ermoeglicht eine einfache Adaptation und bildet ein Destillat aus der 25-jahrigen Berufserfahrung des Autors als Manager und Berater.