Mittlere Manager in Veranderungsprozessen: Aufgaben, Belastungsfaktoren, Unterstutzungsansatze

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Mittlere Manager bilden in Veranderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen Fuhrungskraften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer Fuhrungskrafte im Wandel aus der Perspektive von funf gangigen Stresstheorien. Daruber hinaus wird in dieser anwendungsorientierten, qualitativen Forschungsarbeit den Fragen nachgegangen, welchen Beitrag die mittlere Fuhrungsebene zum Erfolg von Veranderungsprozessen leistet und wie sie durch den Personalbereich optimal unterstutzt werden kann.