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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Friedrich-Schiller-Universitat Jena (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgehend von der Beobachtung, dass Enterprise-Resource-Planning-Systeme bereits seit vielen Jahren das softwaretechnische Ruckgrat vieler grosser Unternehmen darstellen, wird in dieser Arbeit der Versuch unternommen, eine Empfehlung fur oder gegen den Einsatz eines solchen integrierten Informationssystems bei einem Kleinstunternehmen auszusprechen. In den Fokus ruckt hierbei die Moeglichkeit der Bereitstellung eines solchen Systems On Demand unter Wurdigung der Anforderungen speziell kleiner Unternehmen. Der Abhandlung selbst liegt ein dreistufiges Konzept zugrunde, in welchem zunachst die Basisbegriffe kurz erlautert werden und eine Einfuhrung in das gewahlte Bereitstellungsmodell in Abgrenzung zu alternativen Moeglichkeiten gegeben wird. Im zweiten Teil liegt der Schwerpunkt in der Prasentation des allgemeinen Auswahl- und Einfuhrungsablaufes fur ERP-Systeme auf Basis eines aktuell anerkannten Vorgehensmodells und den daraus resultierend notwendigen Modifikationen dieser Best Practice fur Kleinstunternehmen. Auf den daraus gewonnenen Erkenntnissen bezuglich der zuvor ermittelten speziellen Anforderungen eines Kleinstunternehmens der Handels- und Dienstleistungsbranche, basiert der Entwurf eines Referenzunternehmens. Anhand dessen werden ubliche Vorgange des Tagesgeschafts auf einer Instanz des reprasentativen ERP-Systems openERP auf On-Demand-Basis unter Realbedingungen getestet. Die Ergebnisse dieses Benchmarks werden unter Berucksichtigung der theoretischen Erkenntnisse verwendet, um im Ergebnis die Gesamtwurdigung der allgemeinen Sinnhaftigkeit des Einsatzes von ERP Systemen auf On-Demand-Basis fur KMU vorzunehmen.
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Friedrich-Schiller-Universitat Jena (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultat), Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgehend von der Beobachtung, dass Enterprise-Resource-Planning-Systeme bereits seit vielen Jahren das softwaretechnische Ruckgrat vieler grosser Unternehmen darstellen, wird in dieser Arbeit der Versuch unternommen, eine Empfehlung fur oder gegen den Einsatz eines solchen integrierten Informationssystems bei einem Kleinstunternehmen auszusprechen. In den Fokus ruckt hierbei die Moeglichkeit der Bereitstellung eines solchen Systems On Demand unter Wurdigung der Anforderungen speziell kleiner Unternehmen. Der Abhandlung selbst liegt ein dreistufiges Konzept zugrunde, in welchem zunachst die Basisbegriffe kurz erlautert werden und eine Einfuhrung in das gewahlte Bereitstellungsmodell in Abgrenzung zu alternativen Moeglichkeiten gegeben wird. Im zweiten Teil liegt der Schwerpunkt in der Prasentation des allgemeinen Auswahl- und Einfuhrungsablaufes fur ERP-Systeme auf Basis eines aktuell anerkannten Vorgehensmodells und den daraus resultierend notwendigen Modifikationen dieser Best Practice fur Kleinstunternehmen. Auf den daraus gewonnenen Erkenntnissen bezuglich der zuvor ermittelten speziellen Anforderungen eines Kleinstunternehmens der Handels- und Dienstleistungsbranche, basiert der Entwurf eines Referenzunternehmens. Anhand dessen werden ubliche Vorgange des Tagesgeschafts auf einer Instanz des reprasentativen ERP-Systems openERP auf On-Demand-Basis unter Realbedingungen getestet. Die Ergebnisse dieses Benchmarks werden unter Berucksichtigung der theoretischen Erkenntnisse verwendet, um im Ergebnis die Gesamtwurdigung der allgemeinen Sinnhaftigkeit des Einsatzes von ERP Systemen auf On-Demand-Basis fur KMU vorzunehmen.