Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Technische Universitat Berlin (Institut fur Technologie und Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit gibt einen Uberblick uber die Thematik der interorganisationalen Zusammenarbeit in Netzwerken in Abhangigkeit einer Kontextvariablen - der Komplexitat. Es wird gezeigt, dass das Netzwerk als Organisationsform hinsichtlich seiner Ausgestaltung und seiner Eigenschaften eine Vielzahl von Moglichkeiten und Gefahren bietet. Dazu wird im ersten Teil dieser Arbeit zunachst eine Definition des Begriffs Netzwerk erlautert. Darauf folgt eine Ubersicht der Motive und Risiken fur die Netzwerkbildung sowie Erlauterungen zu bestimmten Netzwerkmanagementaktivitaten. Das Hauptaugenmerk dieser Arbeit liegt auf dem interorganisationalen Komplexitatszuwachs, der ein elementares Risiko innerhalb dieser Netzwerke darstellt. Im Rahmen der Komplexitatsforschung ist erkannt worden, dass Unternehmen in ihrer Rolle als Netzwerkteilnehmer Fahigkeiten entwickeln mussen, um mit angemessenen Strukturen und Mechanismen eine Vielzahl interorganisationaler Beziehungen zu koordinieren und zu kontrollieren. Ziel dieser Arbeit ist es, mogliche Steuerungsmechanismen in Abhangigkeit organisationaler Komplexitat und Einflussfaktoren darzustellen. Dazu wird im zweiten Teil erlautert, wie Komplexitat allgemein entsteht und welche Auspragungen Komplexitat in Organisationen annehmen kann. Daruber hinaus wird auch versucht, die traditionelle Organisationstheorie mit der Komplexitatstheorie zu verknupfen. Im dritten Teil flieen die wesentlichen Erkenntnisse aus den beiden vorangegangenen Abschnitten zusammen und es folgt ein Erklarungsansatz fur die Steuerung eines Netzwerkes als komplexes System. Das Ergebnis dieser Arbeit ist, dass die unterschiedlichen Steuerungsmechanismen und Netzwerkstrukturen je nach Komplexitatsumfang der Netzwerkbeziehungen variieren konnen. Wann welche Mechanism
