Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Universitat Hamburg, 30 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Es existiert eine endlose Vielfalt an Organisationstheorien. Morgan (1986, S. 340 f.) erwahnt als Begrundung dafur ein indisches Marchen, in dem sechs blinde Manner auf einen Elefanten stoen. Es ist ihnen nicht moglich zu erkennen, dass sie einen Elefanten vor sich haben, denn jeder der Blinden kann nur einen Korperteil, nicht aber den ganzen Elefanten erfassen. Der Elefant steht fur Organisationen im Allgemeinen, wahrend die blinden Manner die einzelnen Organisationstheorien darstellen. Jede einzelne Organisationstheorie erfasst jeweils nur bestimmte Aspekte von Organisationen (vgl. Morgan, G., 1986, S. 340 f.; zit. bei Kieser, A., 1995, S. 1) andere Aspekte werden ubersehen. Das erste Ziel dieser Arbeit ist es, die Mikropolitiktheorie nach Kupper und Ortmann moglichst detailliert, aber dennoch knapp zu beschreiben und zu verdeutlichen, welche Aspekte im Rahmen dieser Theorie berucksichtigt werden. Das zweite Ziel ist es, Anwendungen des Ansatzes in der Praxis zu schildern. Dazu wird zunachst in Abschnitt I des folgenden Teils B der Begriff Mikropolitik erklart, bevor im Abschnitt II der Theorieansatz selbst erlautert wird und die fur die Theorie zentralen Begriffe erklart werden. Zur Verdeutlichung des Ansatzes wird daraufhin im Abschnitt III eine Abgrenzung zu anderen Theorieansatzen vorgenommen. Im letzten Abschnitt des Teils B erfolgt eine kritische Wurdigung des Ansatzes. In Teil C wird auf Anwendungsmoglichkeiten der Theorie in der Praxis eingegangen. Dazu wird in den Abschnitten I bis IV auf Personalcontrolling, Leistungsbeurteilung, betriebliche Gleichstellung von Frauen und den Unternehmenserwerb eingegangen. Im letzten Teil D wird eine abschlieende Betrachtung der Arbeit vorgenommen.
