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Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Formeln als Basis zur Absicherung unternehmerischer Entscheidungen und einer wertorientierten und wertsteigernden Unternehmensfuhrung / Leitfaden fur die Analyse, Fuhrung und Steuerung von Unternehmen durch Kennzahlen: Fast in jedem Unternehmen werden irgendwann, irgendwelche Kennzahlen erarbeitet, aber nur in wenigen Unternehmen richtig interpretiert und tatsachlich damit auch effek-tiv gearbeitet. Haufig handelt es sich nur um ein wahlloses Aneinanderreihen z. T. voellig uberflussigen Kennzahlen, die irgendwie zusammengestellt werden, aber meist nicht dem echten Bedarf des Unternehmens gerecht werden. Es ist eine Tatsache, dass viele - auch sogenannte klassische Kennzahlensysteme - vor allem aber die in jungster Zeit propagierten, angeblich voellig neuen Kennzahlensysteme, in der unternehmerischen Praxis haufig versagen. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Formeln gibt es inzwischen fast so viele wie Sand am Meer - deshalb will dieses Buch helfen, die richtigen Kennzahlen und Kennzahlensysteme aus der Fulle von Moeglichkeiten auszuwahlen. In fast jedem Unternehmen werden Kennzahlen benoetigt, denn sie erlautern und veranschaulichen in konzentrierter Form die Arbeitsablaufe und Prozesse und zeigen moegliche Entwick-lungstendenzen eines Unternehmens auf. Mit praktikablen Kennzahlensystemen koennen Starken und Schwachen eines Unternehmens im richtigen Moment erkannt und zweckmassige Massnahmen im Sinne einer wertorientierten und wertsteigernden Unternehmensfuhrung ergriffen werden. Kennzahlen werden benoetigt, um aus der Flut der Informationen das Wesentliche herauszufiltern, Massstabe aufzustellen, die Situation des Unternehmens objektiv darzustellen und funktionsubergreifende Gesamtzusammenhange herzustellen. Kennzahlen sind unverzichtbares Instrumentarium jeder Unternehmensfuhrung und Kennzahlen sind wichtiges Analyseinstrument zur rechtzeitigen Erkennung moeglicher Schwachstellen. Fundierte unternehmerische Entscheidungen ohne aussagefahige Kennzahlen sind nicht moeglich. Analysieren, steuern, reagieren vor allem aber agieren ist ohne Kennzahlen nicht moeglich! Kennzahlen zeigen rechtzeitig Schwachstellen auf, signalisieren Abweichungen und erfullen somit die Funktionen des Beurteilungs- und Entscheidungsbarometers. Dieses Buch gibt einen umfassenden und praxisorientierten UEberblick uber die Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung. Sie erfahren, wie Sie mit diesen Kennzahlen arbeiten und welche Aussagen und Zielsetzungen mit den einzelnen Kennzahlen verbunden sind. Sie erhalten mit diesem Buch einen detaillierten Leitfaden fur die Praxis zum Aufbau und zur Verwendung von aussagefahigen Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Mit Hilfe dieses Buches werden Sie in der Lage sein, nicht nur das Unternehmen mit Ist-Werten zu durchleuchten, sondern auch mit Soll-Werten neue Massstabe zu setzen.
