Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Wirtschaften in der digitalen OEkonomie, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kuechenhelfer GmbH moechte vor Einfuehrung des neuen digitalen Geschaeftsmodells sicherstellen, dass die Online-Plattform zu dem erhofften Erfolg fuehrt. Deshalb ist es das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit, eine fundierte Analyse der notwendigen theoretischen Grundlagen zu liefern, um das dargelegte Geschaeftsmodell und die damit verbundenen Erfolgsdeterminanten bewerten zu koennen. Darueber hinaus wird durch die Untersuchungsmethodik des halbstandardisierten Leitfrageninterviews nachfolgende uebergeordnete Forschungsfrage beantwortet: Wie wahrscheinlich ist es, dass die Online-Plattform der Kuechenhelfer GmbH so stark angenommen wird, dass sie zur dominierenden Plattform fuer den Rezeptaustausch werden kann? Die digitale Transformation ist omnipraesent und fordert traditionelle Marktakteure zu einem Umdenken und Handeln auf. Dabei ruecken disruptive Geschaeftsmodelle die Frage nach der Daseinsberechtigung klassischer Wirtschaftsmodelle in den Vordergrund. Deshalb gelingt es Organisationen leichter als je zuvor, neue Geschaeftsmodelle umzusetzen und dabei ganze Maerkte und neue Zielgruppen global fuer sich zu erschliessen. Dieser Wandel hat eine fundamentale Praegung auf das Konsumentenverhalten. Denn Transaktionen, wie beispielsweise die Buchung von Urlaubsreisen, der Abschluss einer Versicherung oder die Konfiguration eines Autos, werden ganz selbstverstaendlich auf Online-Plattformen digital durchgefuehrt und stellen bisherige Wertschoepfungsketten und das Angebot des physischen Marktplatzes in den Schatten. Die digitale AEra fordert die klassische Marktoekonomie auf, die bestehenden Geschaeftsmodelle und -prinzipien kritisch zu hinterfragen und dabei in der digitalen Transformation die eigenen Chancen zu finden und zu ergreifen. Dieser Herausforderung stell
