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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Projekt- und Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht, inwieweit Change Management zur Unterstuetzung flexibleren Arbeitens beitraegt. Es werden die Herausforderungen des flexiblen Arbeitens fuer eine Organisation dargelegt. Anhand des AEnderungsgesetzes nach Kurt Lewin wird erlaeutert, welche psychologische Ebene alle Beteiligten in so einem Veraenderungsprozess durchlaufen. Zudem erfolgt die Darlegung der Phasen eines Change Prozesses auf der Sachebene anhand des Phasenmodells nach Vahs und Weiand. Auf dieser Basis wird ein geeignetes Buendel an Change Managementmassnahmen erlaeutert, die eine Flexibilisierung des Arbeitens unterstuetzen.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Projekt- und Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit untersucht, inwieweit Change Management zur Unterstuetzung flexibleren Arbeitens beitraegt. Es werden die Herausforderungen des flexiblen Arbeitens fuer eine Organisation dargelegt. Anhand des AEnderungsgesetzes nach Kurt Lewin wird erlaeutert, welche psychologische Ebene alle Beteiligten in so einem Veraenderungsprozess durchlaufen. Zudem erfolgt die Darlegung der Phasen eines Change Prozesses auf der Sachebene anhand des Phasenmodells nach Vahs und Weiand. Auf dieser Basis wird ein geeignetes Buendel an Change Managementmassnahmen erlaeutert, die eine Flexibilisierung des Arbeitens unterstuetzen.